Alain Bloch : Pérennité des organisations. Innovation et entrepreneuriat. Leadership et management. Stratégie.
Pourquoi une infime proportion d’organisations semble non seulement mieux résister aux crises et tempêtes multiples qu’elles traversent, mais en ressortent plus fortes ? Comment leurs dirigeants, qu’ils aient créé ou transformé leur organisation, incarnent-ils une nouvelle forme de leadership : tout à la fois entrepreneurs bâtisseurs de sens, magiciens du désir d’agir, et prophètes d’un avenir plus incertain que jamais…? Comment désamorcer les pièges d’une croissance (trop) étourdissante ou de la diversification à tout-va pour permettre aux porteurs de projets d’en garder la maîtrise, d’asseoir leur gouvernance – sous les alizés comme sous les déferlantes – et de ne pas perdre de vue l’essentiel : la survie ?
Saint-Cyrien et officier puis entrepreneur avant de devenir professeur, Alain Bloch parle de ces sujets très sérieux sans jamais se prendre au sérieux. Co-fondateur et dirigeant du célèbre master X-HEC Entrepreneurs (diplôme joint entre l’Ecole Polytechnique et HEC Paris) où il a vu naître une demi-douzaine de nos « licornes » françaises et des centaines de start-ups, professeur honoraire du CNAM et émérite d’HEC Paris, il est à la fois un auteur prolifique (près d’une quinzaine d’ouvrages et de très nombreux articles scientifiques) et possède une solide expérience de dirigeant et d’administrateur de sociétés de toutes tailles. Chantre de la pérennité des organisations, il en décrypte ouvrage après ouvrage la portée économique et sociale, celle d’un capitalisme plus durable qu’il appelle de ses vœux.
Il peut intervenir seul, mais sa préférence va aux conférences en tandem :
- avec le général Philippe Boutinaud, Saint-Cyrien comme lui et ancien patron des Sapeurs-Pompiers de Paris lors des attentats de 2015 sur la pérennité des organisations, dans le prolongement du livre « La pierre et l’édifice »
- ou sa collègue d’HEC Paris Véronique N’Guyen, sur ce qu’ils ont baptisé ensemble « La stratégie bambou » ou comment devenir indestructible en proliférant à la manière des GAFA et en défiant les lois traditionnelles de la stratégie,
- ou encore son collègue de l’Ecole Polytechnique Bruno Martinaud, dans le prolongement de leur livre « Objectif Mars ! », sur la façon de mettre à profit les leçons des fameuses « licornes » pour les organisations plus traditionnelles en mal d’innovation. »
Article Les Echos Entrepreneurs
